مشاوره ايزو

مشاوره ايزو

ايزو 9001:2015

۱۶ بازديد

ايزو 9001:2015

قبل از هر توضيحي ميباست اعلام گردد كه شركت آريان گستر نسخه جديد اين سيستم را در بيش از 20 شركت پياده سازي كه بسياري از آنها نيز نائل به دريافت گواهينامه شدند. اگر نياز به يك تيم معنمد و با تجربه با توجه به ويرايش جديد استاندارد, ايزو 9001:2015 ISO داريد مي توانيد ابتدا از مشتريان اين شركت استعلام گرفته و سپس با آريان گستر همكاري نماييد.

نگارش جديد استاندارد ايزو 9001 ثبت گرديد.

در سپتامبر 2015 ورژن جديد استاندارد به همت كميته TC/176  نهايي به عموم عرضه گرديد.ورژن جديد استاندارد شامل تفاوت هايي با نگارش قبلي مي باشد.
در نگارش سال 2008 استاندارد مذكور شامل 8 بند و در سال 2015 شامل 10 بند ميباشد.

1-دامنه كاربرد

2-مراجع الزامي

3-اصطلاحات و تعاريف

4-محيط سازمان

5-رهبري

6-طرحريزي سيستم مديريت كيفيت

7-پشتيباني

8-عمليات

9-ارزيابي عملكرد

10-بهبود
طبيعتا دوره ي گذر نگارش جديد 3 سال است واز سال 2018 اين ورژن فراگير ميشود.

در نسخه ي جديد بر موارد زير تاكيد گرديده است:

تاكيد بر ريسكها-بر اساس مديريت
تاكيد بر كاهش مستندات
تاكيد بر گسترش مفهومي مستندات
الزامات رهبري پيشرفته
و…………………………

اين استاندارد در مرحله درك مسائل داخلي و خارجي داراي پيچشهاي خاصي است كه به جرات ميتوان گفت بسياري از افراد هنوز اين موضوع را درك ننموده اند.به جد ميتوان اشاره نمود كه نگارش جديد استاندارد بسيار كاربردي و داراي پتانسيل بالا در جهت بهبود مي باشد.
چنانچه به اطلاعات بيشتر در مورد  استاندارد و متن جديد ايزو 9001:2015 نياز داريد و يا به دنبال بهبود ظروند سازماني خود و ارتقاي عملكرد مي باشيد با كارشناسان مشاور ايزو اين شركت تماس حاصل فرماييد.

شماره تماس هاي آريان گستر:77942240-77944064-021

 

ايزو 9001:2015 

ايزو 9001:2015

۱۲ بازديد

ايزو 9001:2015

قبل از هر توضيحي ميباست اعلام گردد كه شركت آريان گستر نسخه جديد اين سيستم را در بيش از 20 شركت پياده سازي كه بسياري از آنها نيز نائل به دريافت گواهينامه شدند. اگر نياز به يك تيم معنمد و با تجربه با توجه به ويرايش جديد استاندارد, ايزو 9001:2015 ISO داريد مي توانيد ابتدا از مشتريان اين شركت استعلام گرفته و سپس با آريان گستر همكاري نماييد.

نگارش جديد استاندارد ايزو 9001 ثبت گرديد.

در سپتامبر 2015 ورژن جديد استاندارد به همت كميته TC/176  نهايي به عموم عرضه گرديد.ورژن جديد استاندارد شامل تفاوت هايي با نگارش قبلي مي باشد.
در نگارش سال 2008 استاندارد مذكور شامل 8 بند و در سال 2015 شامل 10 بند ميباشد.

1-دامنه كاربرد

2-مراجع الزامي

3-اصطلاحات و تعاريف

4-محيط سازمان

5-رهبري

6-طرحريزي سيستم مديريت كيفيت

7-پشتيباني

8-عمليات

9-ارزيابي عملكرد

10-بهبود
طبيعتا دوره ي گذر نگارش جديد 3 سال است واز سال 2018 اين ورژن فراگير ميشود.

در نسخه ي جديد بر موارد زير تاكيد گرديده است:

تاكيد بر ريسكها-بر اساس مديريت
تاكيد بر كاهش مستندات
تاكيد بر گسترش مفهومي مستندات
الزامات رهبري پيشرفته
و…………………………

اين استاندارد در مرحله درك مسائل داخلي و خارجي داراي پيچشهاي خاصي است كه به جرات ميتوان گفت بسياري از افراد هنوز اين موضوع را درك ننموده اند.به جد ميتوان اشاره نمود كه نگارش جديد استاندارد بسيار كاربردي و داراي پتانسيل بالا در جهت بهبود مي باشد.
چنانچه به اطلاعات بيشتر در مورد  استاندارد و متن جديد ايزو 9001:2015 نياز داريد و يا به دنبال بهبود ظروند سازماني خود و ارتقاي عملكرد مي باشيد با كارشناسان مشاور ايزو اين شركت تماس حاصل فرماييد.

شماره تماس هاي آريان گستر:77942240-77944064-021

 

ايزو 9001:2015 

كاليبراسيون

۱۳ بازديد

كاليبراسيون خارجي:

اين بخش شامل ابزار و دستگاه هايي است كه انجام كاليبراسيون آن ها در داخل سازمان امكان پذير نيست . مسوول كاليبراسيون بايد فهرستي از اين دستگاه ها تهيه كند و با هماهنگي مسوول كنترل كيفيت براي كاليبراسيون آن ها برنامه ريزي نمايد و سپس آن ها را توسط شركت هاي نامي و داراي صلاحيت كاليبره كند . گواهي كاليبراسيون و برچسب كاليبراسيون ، مجوز هاي اين تجهيزات بشمار مي روند و درصورت بروز هرگونه اتفاق نسبت به كاليبراسيون مجدد اقدام مي شود. اين تجهيزات تا پايان تاريخ اعتبار گواهينامه ، معتبر مي باشند .شايان ذكر است گواهي صلاحيت مراكزي كه كاليبراسيون اين دستگاه ها را انجام مي دهند اخذ مي شود . هرگونه اتفاق براي تجهيزات مرجع نسبت به كاليبراسيون مجدد اقدام مي شود.

 كاليبراسيون داخلي :

بر اساس روش اجرايي كاليبراسيون ، سيستم كاليبراسيون در بخش كاليبراسيون شركت بر اساس سيستم مقايسه اي و تصديق انجام مي گيرد . به اين منظور در ابتدا ليست كاملي از دستگاه ها و ابزارهاي اندازه گيري كه به نحوي بر كيفيت تاثير گذار هستند تهيه مي شود و براي هر نوع ، يك وسيله به عنوان مرجع ، مشخص و براي كاليبراسيون خارجي به مراكز كاليبراسيوني كه داراي صلا حيت از موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران هستند ارسال مي شود .سپس بر اساس شناسنامه دستگاه هاي اندازه گيري نسبت به كنترل تجهيزاتي كه زمان كنترل آنها فرا رسيده توسط مسوول كاليبراسيون اقدام مي گردد .  بر روي  وسايلي كه كنترل شده اند برچسب كاليبراسيون  زده مي شود . بواسطه نصب اين بر چسب هيچ ابزاري نبايد در خارج از زمان اعتبار مورد استفاده قرار گيرد.

در نهايت گزارش كنترل داخلي نتايج اندازه گيري در فرم گواهي كاليبراسيون داخلي ثبت مي گردد.

 

جهت مشاور ايزو مانند ايزو9001 با كارشناسان آريان گستر تماس حاصل فرماييد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.

دستورالعمل نگهداري ماشين آلات

۱۵ بازديد

دستورالعمل نگهداري ماشين آلات

قبل شروع به كار تمام مراحل زير (با توجه به زمان مشخص شده) بايد توسط اپراتور انجام شود :

1تيغ اره بايد بر اساس قطعه كار تعيين و پس از تاييد مسئول بخش نگهداري و تعميرات نصب و راه اندازي گردد.

2- مقدار روغن هيدروليك روزانه بايد بررسي گردد و سطح روغن نبايد از 140 كمتر باشد در غير اين صورت هوا وارد سيستم هيدروليك ميگردد.

3- مقدار مايع خنك كننده ( آب و صابون ) بررسي گردد و براي برش حتماً از مايع خنك كننده استفاده شود و بعد از زمان معيني (يك ماه) بايد محفظه مايع خنك كننده كاملاً تميز شود.

4- بلبرينگ­هاي نگهدارنده تيغه بايد روزانه روغن كاري شوند و دقيقاً تنظيم شوند. ( فقط بلبرينگ اولي بايد سفت باشد و بقيه بايد راحت حركت كنند )

5-  هر دو ساعت بايد پولي­هاي تيغه كاملاً باد گرفته شوند تا هيچ گونه پليسه لابه لاي تيغه نباشد.

6- روغن كاري ماشين 

 

يكي از چالشي ترين مباحث در سيستمهاي مديريتي،مبحث تعميرات و نگهداري مي باشد.سازمان بايد از تجهيزات و دستگاههاي مناسب در سرتا سر توليد و ارائه خدمات استفاده نمايد.

جهت مشاور ايزو مانند ايزو9001 با كارشناسان آريان گستر تماس حاصل فرماييد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.

سيستم مديريت ايمني مواد غذايي

۱۲ بازديد

سيستم مديريت ايمني مواد غذايي

الزامات كلي:

سازمان بايد يك سيستم مديريت ايمني مواد غذايي مؤثر ايجاد، مستند، اجرا و حفظ كرده و در صورت نياز براساس الزامات اين استاندارد آن را به روز كند.سازمان بايد دامنة كاربرد سيستم مديريت ايمني مواد غذايي را تعيين كند .
دامنه كاربرد بايد محصولات يا طبقه بندي محصولات، محل فرآيندها و توليد كه در سيستم مديريت ايمني مواد غذايي به آن ها اشاره شده است را مشخص كند. سازمان بايد:

الف)اطمينان يابد كه خطرات ايمني مواد غذايي كه احتمال وقوع آن ها به طور معقول در ارتباط با محصولاتي كه در دامنة كاربرد سيستم وجود دارد، به نحوي شناسايي، ارزيابي و كنترل مي شوند كه محصولات سازمان به صورت مستقيم يا غيرمستقيم به سلامت مصرف كننده آسيبي نرسانند.

ب)اطلاعات مقتضي را با توجه به جنبه هاي ايمني مرتبط با محصولات در سراسر زنجيرة مواد غذايي مبادله كند .

پ)اطلاعات مربوط به تكوين، اجرا و به روزآوري سيستم مديريت ايمني مواد غذايي را در سراسر سازمان براي اطمينان از ايمني مواد غذايي مورد نياز با اين استاندارد مبادله كند. ت – سيستم مديريت ايمني مواد غذايي را به طور دوره اي ارزيابي و در صورت لزوم آن را به روز كند تا اطمينان دهد كه سيستم، منعكس كنندة فعاليت هاي سازمان بوده و آخرين اطلاعات در مورد خطرات ايمني مواد غذايي را براي كنترل در بر دارد.

الزامات مستندسازي

مستندسازي سيستم مديريت ايمني مواد غذايي بايد شامل موارد زير باشد:

الف – بيانيه هاي خط مشي ايمني موادغذايي و اهداف مربوط مستند شده.
ب -روش هاي اجرايي و سوابق مستند شدة مورد نياز اين استاندارد؛
پ -مداركي كه سازمان براي حصول اطمينان از توسعه ، اجرا و به روزآوري مؤثر سيستم مديريت ايمني مواد غذايي نياز دارد.

كنترل مستندات

مستنداتي كه در سيستم مديريت ايمني مواد غذايي الزام شده اند بايد كنترل شوند . سوابق نوع خاصي از مدرك مي باشد و بايد مطابق الزامات كنترل شوند. كنترل ها بايد به نحوي باشد كه اطمينان دهد تمام تغييرات مورد نظر پيش از اجراي آن ها بازنگري مي شوند تا تأثيرات آن ها بر ايمني مواد غذايي و پيامد آن بر سيستم مديريت ايمني مواد غذايي مشخص شود.

يك روش اجرايي مستند شده بايد براي تعريف كنترل هاي لازم در موارد زير ايجاد شود:

الف -تصويب مستندات براي كفايت آن ها، پيش از انتشار ؛
ب -بازنگري و به روز آوري مستندات در صورت لزوم و تصويب مجدد مستندات ؛
پ -حصول اطمينان از شناسائي تغييرات و وضعيت تجديدنظر جاري مستندات ؛
ت -حصول اطمينان از در دسترس بودن ويرايش هاي مستندات در نقاط استفاده ؛
ث -حصول اطمينان از آن كه مستندات، خوانا باقيمانده و به آساني قابل شناسايي هستند ؛
ج -حصول اطمينان از شناسائي و تحت كنترل بودن توزيع مستندات مربوط به منشأ برون سازماني؛ و
چ -پيشگيري از به كارگيري غيرعمدي مستندات منسوخ و اطمينان از شناسائي آن در صورتي كه به هر دليل حفظ شده اند.

كنترل سوابق

براي فراهم كردن شواهد انطباق با الزامات و شواهد به كارگيري مؤثر سيستم مديريت ايمني مواد غذايي، بايد سوابق ايجاد و نگهداري شود .سوابق بايد خوانا بوده و به آساني قابل شناسايي و بازيابي باشند .يك روش اجرايي مدون به منظور تعريف كنترل هاي لازم براي شناسايي، نگهداري ، محافظت ، بازيابي ، زمان نگهداري و تعيين تكليف سوابق ايجاد شود.

جهت مشاور ايزو با كارشناسان آريان گستر تماس حاصل فرماييد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.
مشاوره ايزو 22000 تخصص ماست.

استاندارد سيستم مديريت كيفيت صنعت خودرو

۹ بازديد

استاندارد سيستم مديريت كيفيت صنعت خودرو

سيستم مديريت كيفيت صنعت خودرو كه در اينجا با “IATF صنعت خودرو“ يا ” 16949 QMS تحت عنوان ”استاندارد الزامات خاصِ مشتري” ارجاع شده ،داراي كاربرد در صنعت خودرو، الزامات ايزو 9001 ويرايش 2015 و ايزو 9000 ويرايش 2015 ، اساس الزامات سيستم مديريت كيفيت توليد خودرو و سازمان هاي مرتبط بخش خدمات را تعر يف مي نمايند. صنعت خودرو نمي تواند استاندارد مستقل QMS از اين رو، اين استاندارد سيستم مديريت كيفيت در نظر گرفته شود اما به عنوان يك بخش تكميلي در نظر گرفته شده و عطف به ايزو 9001 ويرايش 2015 استفاده شده است.

ايزو 9001 ويرايش 2015 به عنوان يك استاندارد جداگانه ايزو منتشر شده است.

توضيحات مختصري در رابطه با ويرايش ها:

ويرايش اول) ارائه ي يك مدرك نوآورانه است، كه با IATF 16949 2016 تلفيق تعدادي از الزامات خاص مشتريان سابق، بر جهت گيري جدي نسبت به مشتري تأكيد دارد.

ويرايش اول

در سال 1999 توسط كارگروه بين المللي ISO/TS 16949 با هدف هماهنگ سازي ارزيابي هاي متفاوت (IATF) صنعت خودرو و صدور گواهينامه ي سيستم ها در سراسر جهان در زنجيره تأمين بخش خودرو ايجاد شد.

ويرايش دوم

تجديدنظرهاي ديگر ويرايش دوم در سال 2002 و ويرايش سوم در سال 2009 مبتني بر نيازهاي توسعه اي بخش صنعت خودرو يا ويرايش هاي ايزو 9001 ايجاد شدند.

ويريش سوم

ISO TS 16949 در آماده سازي براي انتقال از 2009 بازخورد مراجع ،IATF صنعت خودرو، 16949 QMS به اين استاندارد ها براي ايجاد OEM صدور گواهينامه، مميزان، تأمين كنندگان و ويرايش اول استعلام شده است، كه IATF 16949 2016 ويرايش سوم را لغو و جايگزين آن مي شود. ISO TS 16949 2016 همكاري قوي خود با ايزو را از طريق كميته ي ارتباطي حفظ مي نمايد تا IATF سازگاري دائمي با ايزو 9001 را تضمين نمايد.

هدف

هدف از اين استاندارد سيستم مديريت كيفيت صنعت خودرو، توسعه ي يك سيستم مديريت كيفيت است كه براي بهبود مداوم، تأكيد بر پيش گيري از نقص و كاهش نوسانات و اتلاف ها در زنجيره ي تأمين فراهم شده است.

كليات

انطباق با يك سيستم مديريت كيفيت يك تصميم راهبردي در سازمان است كه مي تواند به بهبود عملكرد كلّي آن كمك نموده و مبنايي دقيق براي طرح هاي توسعه پايدار فراهم نمايد.

منافع بالقوه پياده سازي يك سيستم مديريت كيفيت براي يك سازمان بر مبناي اين استاندارد بين المللي عبارتند از:

الف) توانايي ارائه ي دائمي محصولات و خدماتي كه الزامات مشتري و الزامات قانوني و مقرراتي قابل اجرا را برآورده مي سازند؛
ب) تسهيل فرصت ها به منظور افزايش رضايت مشتري؛
پ) رسيدگي به ريسك ها و فرصت هاي مرتبط با محيط و اهداف آن؛
ت) توانايي اثبات انطباق با الزامات سيستم مديريت كيفيت مشخص شده.

پياده سازي اين استاندارد بين المللي به اين مقاصد نيست:

-ساختار يكسان سيستم هاي مختلف مديريت كيفيت
-هماهنگي مستندات با ساختار بندهاي اين استاندارد بين المللي.
-استفاده از اصطلاحات خاص اين استاندارد در سازمان.
-الزامات مشخص شده ي سيستم مديريت كيفيت در اين استاندارد بين المللي مكمل الزامات محصولات و خدمات مي باشد.

جهت مشاور ايزو با كارشناسان آريان گستر تماس حاصل فرماييد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.
مشاوره IATF16949 تخصص ماست.

تفكر مبتني بر ريسك در 16949 QMS

۱۲ بازديد

تفكر مبتني بر ريسك در 16949 QMS

در اين متن اطلاعاتي در رابطه با تفكر مبتني بر ريسك در 16949 QMS ارائه شده است: تفكر مبتني بر ريسك براي دستيابي به يك سيستم مديريت كيفيت اثربخش ضروري ست. مفهوم تفكر مبتني بر ريسك در نسخه هاي قبلي اين استاندارد بين المللي به طور ضمني آمده بود، براي مثال اجراي اقدامات پيش گيرانه براي حذف عدم انطباق هاي بالقوه، تجزيه وتحليل هر عدم انطباق وقوع يافته و اقدام مقتضي براي جلوگيري از وقوع مجدد اثرات عدم انطباق ها.

انطباق با الزامات اين استاندارد بين المللي

جهت انطباق با الزامات اين استاندارد بين المللي، سازمان به طرح ريزي و پياده سازي اقدامات براي رسيدگي به ريسك ها و فرصت ها نياز دارد. رسيدگي به ريسك ها و فرصت ها پايه اي براي افزايش اثربخشي سيستم مديريت كيفيت و دستيابي به نتايج بهبوديافته و جلوگيري از اثرات منفي ايجاد مي نمايد.

دستيابي به نتيجه ي مورد انتظار

فرصت ها مي توانند نتيجه ي يك وضعيت مطلوب براي دستيابي به نتيجه ي مورد انتظار باشند، براي مثال، مجموعه اي از شرايط كه به سازمان اجازه جذب مشتريان را مي دهد، توسعه محصولات و خدمات جديد، كاهش ضايعات يا بهبود عملكرد. اقدامات رسيدگي به فرصت ها نيز مي تواند شامل توجه به ريسك هاي مرتبط باشد. ريسك مؤثر بر عدم اطمينان و هر نوع عدم اطمينان مي تواند اثرات مثبت يا منفي داشته باشد. انحراف مثبت ناشي از يك ريسك مي تواند يك فرصت فراهم نمايد، اما نه اين كه همه ي اثرات مثبت ريسك ها در فرصت ها لحاظ شوند.

ارتباط با ساير استانداردهاي سيستم مديريت

اين استاندارد بين المللي به عنوان چارچوب توسعه يافته توسط ايزو براي بهبود هماهنگي مورد نظر در استانداردهاي بينالمللي سيستم هاي مديريت اعمال مي شود. اين استاندارد بين المللي سازمان را قادر به استفاده از رويكرد فرآيندي، همراه با و تفكر مبتني بر ريسك، هماهنگ سازي يا يك پارچه سازي PDCA چرخه ي سيستم مديريت كيفيت با الزامات ساير استانداردهاي سيستم مديريت مي نمايد.

ارتباط اين استاندارد بين المللي با ايزو 9000 و ايزو 9004 به شرح زير است:

ايزو 9000 سيستم هاي مديريت كيفيت – مباني و واژگان زمينه ي ضروري براي درك صحيح و پياده سازي اين استاندارد بين المللي را فراهم مي كند. ايزو 9004 سيستم هاي مديريت كيفيت – رويكرد مديريت كيفيت براي موفقيت پايدار سازمان راهنمايي براي سازمان هايي كه تمايل به فراتر رفتن از الزامات اين استاندارد بين المللي دارند. اين استاندارد بين المللي شامل الزامات خاص ساير سيستم هاي مديريت، مانند موارد مربوط به مديريت محيط زيست، ايمني و بهداشت شغلي، يا مديريت مالي نمي شود. سيستم هاي مديريت كيفيت بخش خاص مبتني بر الزامات اين استاندارد بين المللي براي تعدادي از بخش ها توسعه يافته اند. برخي از اين استانداردها الزامات اضافه شده به سيستم مديريت كيفيت را مشخص مي كنند و ساير آنها به ارائه ي راهنمايي براي كاربرد اين استاندارد بين المللي در بخش هاي خاص محدود مي شوند.

جهت مشاور ايزو با كارشناسان آريان گستر تماس حاصل فرماييد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.
مشاوره 16949 QMS تخصص ماست.

سيستم مديريت يكپارچه IMS

۱۴ بازديد

سيستم مديريت يكپارچه IMS

در اين متن اطلاعاتي در رابطه با سيستم مديريت يكپارچه IMS ارائه شده است:
امروزه در بسياري از سازمانها براي هدايت و هماهنگ كردن فعاليتهاي هدفمند، از سيستم هاي مختلف مديريتي استفاده مي شود.IMS سيستمي مديريتي است كه از ادغام سه سيستم ،مديريت كيفيت و سيستم ايمني و بهداشت و سيستم محيط زيست بر مبناي سه استاندارد 9001و18001و14001 به صورت يكپارچه تشكيل شده است.

بطور طبيعي مركز توجه هر يك از اين سيستم ها با ديگري تفاوت دارد. به عنوان مثال، سيستم مديريت كيفيت بر نيازهاي ارباب رجوع تأكيد دارد، سيستم مديريت محيط زيست مسائل و مشكلات محيط زيست را بيان مي‌كند و سيستم مديريت ايمني و بهداشت شغلي توجه خود را بر حفظ ايمني سرمايه‌ها و بهداشت شغلي نيروي انساني در سازمان قرار مي‌دهد.

مهم ترين فوايد ادغام سيستم هاي مديريتي عبارتند از:

1. اختصاص صحيح و منطقي منابع

2.ايجاد تصويري بهتر از سازمان

3. بهبود عملكرد سازمان

4.بهبود رضايت مشتري

5. كاهش پيچيدگي و سردرگمي

سيستم مديريت يكپارچه

اين گواهينامه بر اساس تمايل و در خواست مكرر سازمان ها و مشتريان ،مبني بر استقرار چند سيستم مديريتي بصورت يكپارچه و همزمان مبتني بر اهداف سازمان ها ميباشد.

ازمزاياي استقراريكپارچه سيستم هاي مديريت كيفيت ايزو 9001، سيستم مديريت محيط زيست ايزو 14001 وسيستم مديريت ايمني وبهداشت حرفه اي OHSAS ازقرار زير است:

• كاهش هزينه هاي استقرار،مميزي ونگداري سيستم
•ايجاد يكنواختي در فعاليت زير سيستم هاي مورد نياز
•كاهش زمان استقرار وتسريع در امادگي سيستم براي مميزي وصدور گواهينامه
• تمركز سازمان اداره كننده ومسئوليت هاي مستقيم اداره وبهبود سيستم ها
• كاهش تعداد اجراي مميزي در طول سال
• وجهه بهتر ونمايش استقرار حرفه اي تر سيستم مديريت

نحوه اجراي مميزي IMS همانند اجراي ديگر مميزي ها است. در صورت تمايل،متقاضيان ازمزيت يك نوبت پيش مميزي بهرهمند ميشوند. اجراي پيش مميزي براساس درخواست كار فرما ارائه ميگردد.صدور مميزي در دومرحله ودر ادامه آن فرآيند ارزيابي مستقل و همچنين در صورت تاييد گواهينامه صادر ميشود.مميزي ساليانه جهت اطمينان از تداوم اجرا و همچنين تاثير گذاري بر سيستم مديريت يكپارچه به صورت ساليانه مديريت و اجرا ميگردد.

اخذ ايزو IMS به اين مفهوم است كه سازمان يا شركت مربوطه يك توافق بين المللي را قبول كرده است كه طي اين توافق سيستم مديريت يكپارچه در آن سازمان پياده سازي مي شود.در اين گواهينامه تمامي فرايندها و چارچوبهاي سازمان به صورت يكپارچه و واحد در خدمت هدف قرار مي گيرند و مي توان گفت كه مديريت كيفيت همراه با مديريت محيط زيسيت در كنار هم يك سيستم يكپارچه قوي بوجود مي آورند.

براي مشاوره ايزو و مشاوره سيستم مدريت يكپارچه با كارشناسان آريان گستر تماس بگيريد.
02177942240-77959675
در مسير موفقيت با ما همراه باشيد.